SMARTの法則は、目標設定のフレームワークとして広く活用されてきました。
しかし近年、変化の激しい時代において、SMARTの法則は時代遅れという声も聞かれます。
そこで今回の記事では、
- SMARTの法則が時代遅れと言われる理由
- 最新トレンド
そして現代における活用方法について徹底解説します。
目標設定の最新情報を網羅します。
従来のSMARTの法則だけではありません。
OKRやVUCA時代に対応した目標設定方法など、最新情報を網羅しています。
自社に合った目標設定方法を見つけよう
記事を読み終える頃には、自社に合った目標設定方法を見つけることができます。
目次
SMARTの法則とは？
SMARTの法則は、目標設定を明確化するためのフレームワークです。
SMARTは、以下の5つの頭文字を取った略語です。
- Specific: 具体的であること
- Measurable: 測定可能であること
- Achievable: 達成可能であること
- Relevant: 関連性があること
- Time-bound: 期限があること
SMARTの法則は、目標設定を明確にします。
達成可能性を高めるために有効なフレームワークとして、多くの企業で活用されてきました。
SMARTの法則が時代遅れと言われる理由
近年、SMARTの法則は時代遅れという声も聞かれます。
その理由は、以下の3つが挙げられます。
変化の激しい時代に対応できていない
現代は、VUCA時代と呼ばれる、
- Volatility（変動性）
- Uncertainty（不確実性）
- Complexity（複雑性）
- Ambiguity（曖昧性）
が特徴的な時代です。
このような時代においては、計画通りに目標を達成することが難しくなりました。
つまり、SMARTの法則のような固定的なフレームワークでは、変化に対応できないという指摘があります。
モチベーションを高める効果が薄い
SMARTの法則は、目標達成に重きを置いています。
つまり、従業員のモチベーションを高める効果は薄いという指摘もあります。
目標達成だけに焦点を当てると、従業員はプレッシャーを感じやすくなります。
結果的に、モチベーションを低下させてしまう可能性があります。
個人の能力や成長を考慮していない
SMARTの法則は、個人の能力や成長を考慮していないという指摘もあります。
目標設定は、個人の能力や成長に合わせて行う必要があります。
しかし、SMARTの法則のような画一的なフレームワークでは、個々の能力や成長を活かしきれない可能性があります。
目標設定の最新トレンド
SMARTの法則が時代遅れと言われる一方で、近年は以下のような目標設定の最新トレンドが生まれています。
OKR
OKRは、Objectives and Key Resultsの略称です。
Google発祥の目標設定フレームワークです。
OKRは、
Objectives（目標）
Key Results（主要な結果指標）
で構成されています。
目標達成に向けた進捗を定期的に確認・評価します。
VUCA時代に対応した目標設定
VUCA時代には、変化に対応できる柔軟な目標設定が求められます。
具体的な方法としては、以下のようなものが挙げられます。
- 仮説検証型目標設定: 目標を仮説として設定し、検証しながら修正していく
- ストレッチ目標: 達成が難しい目標を設定することで、モチベーションを高める
- スモールステップ目標: 小さな目標を設定することで、達成感を積み重ねていく
SMARTの法則の現代における活用方法
SMARTの法則は時代遅れと言われていますが、現代においても有効な活用方法があります。
SMARTの法則をベースに、最新トレンドを取り入れる
SMARTの法則をベースにすることは可能です。
OKRやVUCA時代に対応した目標設定など、最新トレンドを取り入れることが大切です。
現代のニーズに合った目標設定が可能になります。
個人の能力や成長に合わせて柔軟に運用する
SMARTの法則は画一的なフレームワークです。
よって、個人の能力や成長に合わせて柔軟に運用する必要があります。
具体的には、以下のような点に注意する必要があります。
- 個々の能力や成長段階に合わせた目標設定
- 定期的なフィードバックと目標修正
- モチベーションを高めるような目標設定
SMARTの法則のメリットとデメリットを理解する
SMARTの法則には、以下のようなメリットとデメリットがあります。
メリット
- 目標設定が明確になる
- 達成可能性が高まる
- 進捗管理がしやすい
デメリット
- 変化に対応しにくい
- モチベーションを高める効果が薄い
- 個人の能力や成長を考慮していない
SMARTの法則を活用する際には、これらのメリットとデメリットを理解しておくことは大切です。
理解した上で、自社や個々の状況に合わせて柔軟に運用することが重要です。
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