ビジネスにおいて、外部環境を分析することは、成功への鍵となります。
PESTEL分析は、
- 政治（Political）
- 経済（Economic）
- 社会（Social）
- 技術（Technological）
- 法的（Legal）
- 環境（Environmental）
の6つの要素から、自社の事業に影響を与える外部環境を分析するフレームワークです。
今回の記事では、
- PESTEL分析とは何か
- そのやり方とポイント
- 活用事例
までをわかりやすく解説します。
PESTEL分析をマスターすることで、自社の強みや弱みを正確に把握しましょう。
市場の変化に迅速に対応できるようになります。
目次
PESTEL分析とは？
PESTEL分析は、マクロ環境分析とも呼ばれ、企業を取り巻く外部環境を6つの要素から分析するフレームワークです。
それぞれの要素は以下の通りです。
- 政治（Political）: 政治体制、政策、法規制など
- 経済（Economic）: 経済成長率、物価水準、金利、為替レートなど
- 社会（Social）: 人口動態、価値観、ライフスタイル、文化など
- 技術（Technological）: 新技術、情報技術の発展など
- 法的（Legal）: 法律、規制、消費者保護など
- 環境（Environmental）: 環境問題、資源枯渇、気候変動など
これらの要素を分析することで、自社の事業にどのような影響を与えるのかを把握することができます。
PESTEL分析のやり方
PESTEL分析のやり方は、以下の通りです。
情報収集
まず、PESTEL分析の6つの要素に関する情報を収集します。
情報収集の方法は、以下の通りです。
- ニュース記事
- 政府機関の資料
- 調査報告書
- 業界誌
- インターネット
分析
収集した情報を分析します。
それぞれの要素が自社の事業にどのような影響を与えるのかを検討します。
分析の際には、以下の点に注意しましょう。
- 各要素の影響度を評価する
- 短期的な影響と長期的な影響を区別する
- 複数の要素が複合的に影響を与える可能性を考慮する
対策検討
分析結果に基づき、自社の事業におけるリスクとチャンスを特定します。
具体的な対策を検討します。
対策検討の際には、以下の点に注意しましょう。
- リスクを回避するための対策
- チャンスを活かすための対策
- 具体的な実行計画
PESTEL分析のポイント
PESTEL分析を行う際に、以下の点に注意しましょう。
- 情報収集の網羅性: できるだけ多くの情報収集を行い、偏りのない分析を行う
- 分析の客観性: 自分の思い込みや先入観を排除し、客観的な分析を行う
- 継続的な分析: PESTEL分析は定期的に行い、必要に応じて分析結果を更新する
PESTEL分析の活用事例
PESTEL分析は、様々な場面で活用することができます。
以下に、PESTEL分析の活用事例をいくつか紹介します。
新規事業の立ち上げ
新規事業を立ち上げる際に、市場環境を分析し、事業の可能性を評価する
既存事業の戦略策定
既存事業の戦略を策定する際に、事業を取り巻く外部環境を分析します。
競争優位性を確立しましょう。
リスク管理
事業活動におけるリスクを特定しましょう。
対策を検討することが大切です。
M&A
M&Aを行う際に、ターゲット企業の事業環境を分析しましょう。
買収の可否を判断する要因となります。
PESTEL分析は、ビジネスにおいて非常に重要な分析フレームワークです。
PESTEL分析をマスターすることで、自社の強みや弱みを正確に把握しましょう。
市場の変化に迅速に対応できるようになります。
ぜひこの記事を参考に、PESTEL分析を自社の事業に活かしてください。
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